"Test and Learn"

Comment continuer à innover en période de crise
Les Echos.fr le 3 septembre 2012

Récession économique, multiplication de points de contact client, multiplication du choix produits et marques, clients de mieux en mieux informés… Comment résoudre la quadrature du cercle, c'est-à-dire continuer à innover et améliorer ses résultats dans un marché en pleine mutation, tout en maitrisant les coûts et limitant les risques ?

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Ecriture Web

Les fondamentaux de l'écriture de contenu sur Internet.
Jerôme Lecombe pour SEO.fr 21 juillet 2012

Sur internet vos lecteurs ne lisent pas de la même façon que sur papier. La lecture est 25% plus lente à l'écran que sur papier. Les internautes scannent le contenu. Dans cet article nous verrons les principaux points pour rédiger correctement pour le web et faire en sorte que vos internautes vous lisent jusqu'au bout.

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Relations Presse

Comment gérer ses Relations Presse ?

La mise en place de Relations presse utiles à l’entreprise demande de se poser quelques questions en amont et d’agir ensuite de manière à remplir ses objectifs.

Il est important de suivre un processus rigoureux, et souvent utile de faire appel à un prestataire spécialiste disposant d'un réel savoir-faire, et d'un carnet d'adresse.

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Les énergies renouvelables

Champ d'eoliennesComment optimiser la prise de rendez-vous ?

Le marché des énergies renouvelables est un marché très concurrentiel. Les incertitudes économiques et la baisse des crédits d'impôts rendent le contexte encore plus difficile.
Face à cette situation, l'acquisition de clientèle est prioritaire. Il est primordial de maitriser et d'optimiser cette première étape du processus commercial.

Le telemarketing reste la technique la plus employée, en interne ou en sous-traitance. Quels sont les facteurs clé de succès pour alimenter les commerciaux avec suffisamment de rendez-vous de bonne qualité, à des conditions économiques raisonnables ?

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Les 5 forces de Porter

Un outil stratégique essentiel à l'analyse concurrentielle

Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise.
Ce modèle a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur.

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  1. Groupement d’employeurs

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