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    Comment se transformer
    pour devenir innovant ?

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    Comment optimiser
    le Marketing d'une Start Up ?

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    Comment exploiter
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    Comment générer
    une croissance durable et rentable ?

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Nos offres de service

Spécialiste du marketing, AXE Marketing s'adapte à vos objectifs et à vos contraintes, pour vous aider à accéder à une croissance durable et rentable.

Nos prestations: accompagner les PME par des missions de conseil marketing, de direction marketing à temps partagé et de formation.

  • CONSEIL
  • TEMPS PARTAGE
  • FORMATION

ConseilBesoin d'aide ? Nous vous apportons un regard extérieur et des méthodes éprouvées.

Profitez d'un conseil pour accélérer vos projets

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Temps partagéUn responsable marketing à temps partagé. Pas de charges, pas de gestion administrative.

Une solution souple, des résultats immédiats.

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FormationVous voulez des équipes efficaces et rentables ? Alors formez les pour monter en compétence.

Profitez de votre budget formation

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Nous avons tous besoin du marketing
Dans un environnement économique ultra compétitif avec une croissance faible, il est indispensable d'innover , de se différentier et de communiquer. Ce qui implique de connaitre ses marchés, d'avoir une stratégie pertinente et de disposer de l'organisation et des compétences nécessaires.
Le marketing n’est plus réservé aux grands groupes, il est accessible aux PME grâce à l’externalisation ou l’accompagnement marketing à temps partiel.
Comment mettre en place une nouvelle stratégie, comment trouver des relais de croissance, comment trouver de nouveaux clients, comment se faire connaitre, comment exploiter les nouveaux outils Internet, comment maitriser les couts commerciaux, … ?
Autant de questions importantes qui peuvent nécessiter une aide et une expertise extérieure.
AXE Marketing vous accompagne dans la mise en oeuvre de vos projets, et s'adapte à vos besoins et à vos contraintes:

INNOVER

L'innovation demande une organisation et une cultureComment devenir une société innovante ?

L'innovation est une nécessité pour se différencier et défendre ses marges. Elle est donc une priorité pour de nombreuses entreprises, en particulier dans un environnement économique ouvert, où il sera de plus en plus difficile de s'assurer des meilleurs coûts de revient. Les enjeux sont considérables :Apple allait faire faillite. Après quelques innovations, c'est maintenant la première capitalisation mondiale.

Vous aider à innover
Conseil, formation ou coaching sont 3 solutions qui peuvent vous permettre de trouver une solution pour développer votre capacité d'innovation. Pourquoi ne pas commencer par un audit ?

 Beaucoup pensent qu'il suffit d'avoir des idées. Les techniques de créativité sont maintenant bien connues, et sont évidemment très utiles pour sortir des sentiers battus. Mais elle ne garantissent pas l'aboutissement du processus d'innovation, ni la capacité à gérer le changement induit par des évolutions parfois importantes, voire de rupture.

Pour être efficace et durable, une véritable capacité d'innovation demande une organisation et une culture d'entreprise favorables. Ce qui signifie une organisation tournée vers ses clients, des investissements dédiés à la R&D et au marketing, la capacité de créer des équipes pluridisciplinaires temporaires, des partenaires innovants, une vision stratégique, ...

En réalité, c'est un long processus. On n'arrive pas à ressembler à Apple en quelques semaines ! Mais il suffit souvent de peu de choses pour enclencher un cercle vertueux. Par exemple dans une TPE, il suffit de former le patron ...